Lukijalta: Maailmanmestaruus on loistava esimerkki henkisen energian ja yhteistyön merkityksestä

Suomi teki jääkiekkohistoriaa 18 ensikertalaisen voimin vastoin kaikkia odotuksia ja ennusteita.

Joukkue on loistava esimerkki henkisen energian ja yhteistyön merkityksestä. Puolivälieräottelu Suomea vastaan oli Ruotsille katastrofi, vaikka NHL:n pelaajasta kootun joukkueen voittomahdollisuus oli 9/10. Sitten hävisivät ennakkosuosikit Venäjä ja Kanada.

Asiantuntijoiden kommentteja: sitoutuminen, joukkuepeli, vahva usko, korkea energia, rohkeus, ennakkoluulottomuus, intohimolla ja sydämellä, flow -tila. Valmentaja Jukka Jalosen kohdalla asiantuntijat hehkuttivat hänen rautaista asiantuntemustaan, taktiikkaa ja rohkeutta pelaajien valinnassa.

Jalosen voima henkisellä puolella oli vahva tahto ja hengen luominen. Hän otti johtajan roolin vain silloin kun sitä tarvittiin. Muun johtajuuden hän rakensi joukkueeseen, joka ei näy johtajan käyttäytymisessä, vaan ryhmän energiassa ja tuloksissa.

Vahva henki, intohimo ja sitoutuminen voivat tuottaa hämmästyttäviä onnistumisia – kuten nyt.

Työelämässä vähätellään edelleen henkisen energian merkitystä eikä siihen paneuduta samalla vakavuudella kuin fyysisiin suorituksiin.

Motivaatiota ja sitoutumista pidetään itsestään selvänä, mitä ne eivät ole. Suuri osa ihmisistä tekee työnsä motivoituneina ja vastuuntuntoisina, koska ammattiylpeys, osaaminen, ryhmän henki ja kehittyminen ylläpitävät sitä.

Joskus perinteinen johtaminen ja valvonta jopa haittaa tehokkuutta. Rakennustyömaalla piti eräs kokonaisuus purkaa ja tehdä uudestaan viikonloppuna. Kun työnjohtaja suostutteli työntekijöitä, oli näillä yksi ehto: ”Sinä pysyt poissa.” Kaikki tehtiin jopa alle aikataulun.

Edellä oleva on esimerkki, miten ryhmä ottaa johtajuuden ja ”pelaa toistensa eteen”. Tätä johtajuutta tarvitaan tulevaisuudessa.

Avainasemassa ovat johtajat ja esimiehet, joiden pitää tiedostaa, millä tasolla osaavat johtaa, jotka ymmärtävät oikeasti, mistä on kysymys ja miten se tehdään, jotka panevat itsensä likoon ja antavat tilaa yhteistyölle ja intohimolle.

Karl-Magnus Spiik

Haluatko käyttää

Osallistuaksesi keskusteluihin ole hyvä ja kirjaudu TS-tunnuksillasi

Olet kirjautuneena yritystunnuksella. Yritystunnuksella ei voi osallistua keskusteluihin.
Aloita keskustelu tästä jutusta
Viesti

Viesti lähetetty!

Keskusteluja julkaistaan arkisin kello 9–23 ja viikonloppuisin kello 8–22.
Virhe viestin lähetyksessä.
TS:n verkkokeskustelun säännöt

Uudet näkökulmat keskustelussa vievät asioita eteenpäin. Siksi Turun Sanomat kannustaa verkkosivuillaan aktiiviseen ja rakentavaan keskusteluun.

Verkkokeskusteluun osallistuminen edellyttää rekisteröitymistä (jonka pääset tekemään tästä). Rekisteröityminen ei edellytä lehden tilaamista.

Keskusteluun voit kirjoittaa omalla nimelläsi tai nimimerkillä. Suosittelemme oman nimen käyttöä, sillä on arvokasta seistä mielipiteidensä takana. Ole kriittisenäkin kohtelias ja kunnioita muita. Epäasiallinen käytös estää osallistumisen keskusteluun.

Turun Sanomien verkkokeskusteluun tulevat viestit tarkastetaan ennakolta. Siksi viestit julkaistaan viiveellä, ja julkaisusta päättää toimitus. Keskusteluja julkaistaan arkisin kello 9–23 ja viikonloppuisin kello 8–22. Toimitus voi lyhentää ja muokata kirjoituksia.

Kirjoittaja on juridisessa vastuussa viestinsä sisällöstä. Rasistisia, herjaavia tai ihmisten yksityisyyttä loukkaavia viestejä ei julkaista. Muista hyvät tavat, älä huuda äläkä kiroile.

Kirjoita napakasti. Emme julkaise yli 1 800 merkin viestejä. Pysy keskusteluketjun aihepiirissä. Älä yritä muuttaa aihetta. Tekstin yhteyteen voi liittää teemaan liittyviä asiallisia linkkejä, jotka toimitus tarkistaa ennalta. Mainoksia emme julkaise.

Verkon keskustelut ovat osa Turun Sanomien sisältöä, josta olemme vastuussa. Toimitus voi harkintansa mukaan sulkea keskusteluketjun.